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二、受益于国内制造业转型升级的先进制造。一是里面有自动化设备,更多是出于人口的角度。劳动力人口是下来的,更多是要机器替代。二是自主可控。这个行业我们的产业分析下来,在硬件环境,消费电子、工业电子、医疗器械,比如彩超,各个行业的技术达到了,都在进行进口替代,背后也是自主可控。这些行业有海外垄断的还是很多,我们还是有很大的空间。三是云计算。美国90年代搞了PC,2000年搞了互联网,2009年移动互联网,2011年云计算,2017年人工智能,2018年分布式人工智能、嵌入式计算,产业非常清晰。中国一直以来是在跟随美国科技的路线。中国有庞大的用户基础,所以中国的互联网公司是全球第二梯队的。我们在互联网时代诞生了伟大的腾讯,移动互联网它还很牛,移动互联网时代诞生了华为、小米。云计算时代看到阿里云,但我们的云计算现在实际上还是很落后于美国的。有一个统计数据,美国的前三大云计算公司:亚马逊、谷歌、微软,这三家公司过去五年的开支是一万亿美元。第四大公司是Oracle,五年开支大概9.6亿,接近100亿美元。中国最大的云计算公司是阿里因,市占率60%以上,还有腾讯云、金山云。阿里过去五年的资本开支是10个Miliion,阿里的资本开支仅仅相当于Oracle。中国的云计算这方面投资不仅是平台层、SAAS层,我们有很长的路线要走。云计算还比较虚,不是很好的选择。

“贴纸已经不够用了,所以我们现在改成消费满20元送贴纸。”天津市南开区某商场奶茶店工作人员告诉新金融记者,为了吸引儿童,最开始设定了只要消费就送小猪佩奇贴纸一张,但是没有想到,“大人也要这个贴纸”。一家小型快餐店的老板告诉新金融记者,之前只在网上看过“顾客要求老板画小猪佩奇”的消息,“没想到前几天我就被要求画了两个,放在外卖塑料袋里,我现在正在考虑要不要进点现成的贴纸。”

它取得每一张图片应该都是要有成本的。要么自己的摄影师去拍摄,要么收购其他摄影师的作品,要么通过代理其他渠道获取的,然后它取得图片之后,可以进一步美化、再创意等,再卖给自己的客户,这个毛利率本身也不低,这才是它正常的商业模式,如果这么做是没问题的。

但海底捞的“高客单价”在当时也被认为是海底捞下沉过程中的一大障碍,同时也是海底捞此次被唱空的原因之一。从海底捞公开的数据来看,2018年海底捞一线城市门店的客单价最高,为106元,二线城市为94.2元,三线及以下城市为91.8元。海底捞下沉开店加之提升客单价的策略也被部分业内人士称为“量价齐升”战略,而海底捞敲钟后的股价大涨似乎也在说明投资人对于这一战略的认可态度。

与以往不同的是,这是一个由广大用户亲手炮制的网红。去年年末,快手和抖音迅速成为热门APP,据数据显示,快手的每日活跃用户数过亿,不久前张一鸣更是在微信朋友圈晒图“抖音下载量全球第一”。当流量大量趋向于一个新平台时,往往会迅速“捧红”一批新的群体和品牌,小猪佩奇能在快手抖音上火起来,自然就能短时间带来大量曝光。

整个2018年,简普科技总营收为人民币20.118亿元(约合2.926亿美元),同比增长39.1%。净亏损1.598万元人民币(约合2320万美元),而2017财年净亏损2.021亿元人民币。不按美国通用会计准则,净亏损2910万元人民币(约合420万美元),而2017财年净亏损9440万元人民币。

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